广东省岭南工商第一技师学院毕业一年就业月薪达9000元

　　用汗水浇灌梦想在白纸上绘制蓝图

　　“工业强国都是技师技工大国，我们要从人力资源配置的高度认识技工教育和技能人才培养的重要性。”广东省人社厅厅长林应武在广东省岭南第一技师学院调研时说，技工院校要坚持知行合一、立德树人的育人理念，以改革创新为路径，坚持特色发展。
　　可是， 这样的情形在10年前却是不敢想象的。 那时候， 在韶关旧校区， 不仅办学条件艰苦， 甚至连教职工们的工资也是几个月发不出来。
　　“学校要做强做大， 就一定要选择到广州或珠三角地区开办校区，作为学校发展重心的转移。”
　　10年前，当广东省提出 “双转移”战略时， 林应武就向张喜生提出了将广东省岭南工商第一技师学院搬迁到广州市花都区的新计划。
　　“产业发展在哪里， 学校就要办到哪里。” 张喜生认准产业转型升级是技工学校发展的重要机遇期。 按照广东省人社厅的战略部署， 抓住广州花都汽车产业发展的红利，张喜生决定破釜沉舟，举家南下。
　　2010年9月，广东省岭南工商第一技师学院从粤北官渡镇浩浩荡荡地南迁到广州花都区汽车城产业园区。
　　白手起家，那是一段艰苦的岁月。
　　没有住的地方， 大家就在工地上搭起临时活动板房；没有吃饭的地方， 大家就和工地的工人同吃一个大锅饭；没有搬运工， 大家就肩挑背扛地把办公座椅从一楼搬到五楼……
　　把最好的办公室让给老师， 把最好的宿舍让给老师。建校的那些年， 张喜生有三年时间住在活动板房， 有两年时间没有自己的办公室。
　　张喜生告诉身边的同事， 如果有一个老师的办公室没装上空调，就不要给他的办公室安装空调。
　　廉洁奉公， 干净做事， 这是张喜生恪守的一个人生准则， 也是广东省岭南工商第一技师学院领导班子沿袭下来的一个好传统。
　　这个传统被大家从韶关翁源带到了广州花都： 加强党风廉政建设、 营造风清气正的校园环境， 广东省岭南工商第一技师学院用制度建立起了一道 “不敢腐、 不能腐、 不想腐”的防火墙。
　　让招生收费、 人事任免、 物资设备采购、 基建工程、资产管理、 校务公开、 教务管理、 助学金发放都在阳光下运行， 让决策、 执行、 监督在民主集中制下操作， 广东省岭南工商第一技师学院构建了一个有利害、 没有利益的监控网络。
　　出差在外， 张喜生住的是简陋的招待所。 同事们说，张院长淡看金钱，淡泊名利，其身正，不令而行。
　　在廉洁奉公， 干净做事的同时， 张喜生不等不靠， 艰苦创业，十年磨一剑。
　　当广东岭南工商第一技师学院成功将校园对接产业园，学校也迎来了 “双转移”发展战略的新机遇。
　　广东省岭南工商第一技师学院把提高教师水平作为头等大事来抓，聘请63位企业能工巧匠、技术专家担任兼职教师， 对全校青年教师进行传帮带； 同时， 建立教师下厂锻炼学习制度， 了解企业的岗位需求和职业标准， 使教学更贴近生产实际。
　　学院规定，专业教师每年下厂锻炼不少于35天， 平均下厂锻炼天数达38天。同时，在专业教师的带领下， 各系部积极开展学生见习活动。
　　有针对性地制定不同专业学科教师的评价标准、 培养方式、 激励措施和管理办法， 广东省岭南工商第一技师学院提出， 加强优秀青年骨干教师和 “双师型” 教师团队的培养，突出 “一师多能、一师一品”。
　　在学科建设上， 进一步完善 “督、 检、 评、 导” 四位一体的教学质量评价体系， 大力推进一体化教学。 同时，广东省岭南工商第一技师学院每年还派人到用人企业和人力资源市场考察， 根据新变化及时调整、 规范教学， 开设新专业，调整课程设置。
　　为了把学生学到的专业知识转化为实际操作的能力，张喜生要求， 学生每天实操时间必须达到4小时以上， 并分期分批安排学生到企业实习。
　　在学校战略发展思路上， 广东省岭南工商第一技师学院提出，要发挥区域优势，突显办学特色。
　　汽车产业是花都经济发展的第一支柱产业。根据规划，花都汽车新城将在10年内建成一个集整车、 零部件、 研发、生活、休闲为一体的现代化新城区。
　　机会来了， 广东省岭南工商第一技师学院与花都汽车城达成了未来5年培训10万汽车产业人才以及就业安置1万人的意向。
　　高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效能管理，广东省岭南工商第一技师学院与东风日产等10多家知名企业建立了良好的合作关系， 校企合作呈现出形式多样、 松紧有致的对接格局。
　　面向企业和社会实际需要， 全校师生还积极开展应用技术研究、 新产品与新工艺开发等科技服务， 近年来， 参与企业工艺改进、技术研发13项，为企业直接创造经济效益达120万多元。
　　让教材符合生产实际， 让学生符合岗位需要， 在招生即招工培养模式中， 广东省岭南工商第一技师学院还与东风日产共同参与教学评价， 共同制定职业能力评价制度，共同综合考评学生。
　　当企业和学校实现无缝对接， 广东省岭南工商第一技师学院又将招生对象向由初高中毕业生向企业在职职工转变，向企业提供多层次、多样化的技能培训服务。
　　发挥职业培训、 职业指导、 技能鉴定等多种优势， 广东省岭南工商第一技师学院形成了社会化、 开放式的教育培训网络。
　　与时俱进， 张喜生又适时提出发展新思路： 走内涵发展战略，提高教学质量，走质量强校之路。
　　坚持知行合一、 立德树人的育人理念， 广东省岭南工商第一技师学院建立起产业园区、 爱国教育基地、 学校、家庭、 社团五位一体的多元、 开放式德育体系， 并通过“自我服务、自我教育、自我管理”的养成教育， 培养 “能吃苦、能实干、能守信、能协作”德技双馨的技能人才。
　　强化软实力， 狠抓硬实力。 人们发现， 几年后的广东省岭南工商第一技师学院， 与从前的那所学校已经不可同日而语。
　　校园变大， 变漂亮了。 而今的广东省岭南工商第一技师学院，新建校舍12多万平米，拥有计算机高新技术考试站、技师考核实训等12个先进教学场地和1000多台设备，校园占地面积360亩。
　　学生多了， 学校层次高了。2014年， 广东省岭南工商第一技师学院在校生人数激增到12000多人， 同时， 学校固定资产发展到一亿多元。
　　凤凰涅槃， 浴火重生。 抓住 “双转移” 战略机遇期，广东省岭南工商第一技师学院完成了一次华丽的转身， 一次美丽的蝶变。

　　产教融合建设专业校企合作助推产业

　　“技工院校要始终坚持产教融合、 校企合作的办学方向。” 林应武在广东省岭南工商第一技师学院调研时强调，要把校企融合贯穿整个培养过程。
　　当什么都没有的时候，才有可能什么都实现。
　　来到广州市花都汽车城产业园， 广东省岭南工商第一技师学院与东风日产、 珠海格力、 广州二汽、 深圳地铁、蓝海自动化等骨干龙头企业深度合作， 呈现了校企合作、产研结合、厂校融合、校企共赢的格局。
　　立足花都产业链， 着眼珠三角企业群， 广东省岭南工商第一技师学院积极探索与东风日产校企合作的新机制、新模式，建立 “技能蓄水池”，着力打造广东省一流的园区汽车制造与维修公共实训基地， 开创了 “直通班” 等人才培养新模式。
　　未来5年， 花都汽车城将培养10万名汽车产业人才。双方一致同意： 广东省岭南工商第一技师学院组建 “东风日产班”，为东风日产订单培养人才。
　　张喜生介绍说，教学计划由学校与东风日产共同制订，东风日产派出多名讲师参与授课， 内容涉及企业文化、 职业素养、 基本技能课程等内容， 在学生完成全部在校应修课程后， 东风日产都严格按照公司标准进行考核评定。 目前，东风日产已经提前一年预订了相关汽车专业的毕业生。
　　在给企业输送高技能人才的同时， 广东省岭南工商第一技师学院还与园区的广州蓝海自动化设备科技有限公司共建工业设计智能自动化研发中心。
　　广州蓝海自动化设备科技有限公司董事长袁约平向记者介绍说， 由3名专家和广东省岭南工商第一技师学院工业设计系3位老师牵头、40名同学组成的技术研发团队，完成了东莞某企业急需的一台定价160万元的多功能机器人无人生产线， 为湖南某食品企业研发价值200万元的熟食自动化成套生产设备项目……
　　通过技术研发， 广东省岭南工商第一技师学院把五轴高新加工设备、 场地、 技术等资源优势转变为办学优势， 同时， 在帮助企业实现产业转型升级、 提供技术服务的过程中，也找到了学校发展的新思路、新方向。
　　学校提供场地， 广州蓝海自动化设备科技有限公司投入基本设备， 按企业标准建立现代工业标准化车间， 广东省岭南工商第一技师学院为机电专业学生提供了真实生产实训平台。
　　目前， 这个实训平台已经累计培训机电专业学生150人，车间实行标准企业6S管理运作模式， 在校内了打造真实的企业工作环境。
　　与珠海格力建立建立合作关系， 广东省岭南工商第一技师学院先后输送高级工毕业生5100多人。
　　为使学生实训与企业生产同步， 提高校企双制班学生动手操作能力， 帮助学生更快、 更好地适应就业岗位， 珠海格力还向广东省岭南工商第一技师学院免费赠送10台（套）总价值800多万元的机电一体化设备。
　　紧密的校企合作关系， 真实的产品生产过程， 既培养了学生的实践技能， 提高了学生的综合职业能力， 又节约了企业的生产成本，实现了良好的经济效益。
　　有人说， 这些年来， 广东省岭南工商第一技师学院帮助很多企业完成了产业转型升级。 反过来， 园区企业也提升了广东省岭南工商第一技师学院的办学层次。
　　目前， 在广东省岭南工商第一技师学院， 高级工新生占到了招生总人数的92%， 高中生源在招生总数中所占比例突破60%，比去年同期提高了20个百分点。 同时， 全校毕业生平均就业率高达99.8%，对口就业率达92%。
　　招生有门路， 就业有出路。 而今， 广东省岭南工商第一技师学院已经成为在广州最受学生和家长欢迎的学校。
　

　 让技能蓝领成为新兴中产阶级

　　“要培养多样化人才，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境， 促进就业创业， 努力让每位学生都有人生出彩的机会。”林应武说，适应新常态，技工院校不仅要为广东培养大批高素质劳动者和技能人才， 而且还要成为打造蓝领中产阶级的摇篮。
　　从官渡转移至广州花都汽车城产业园区后， 广东省岭南工商第一技师学院发生了翻天覆地的变化。 而唯一没变的， 就是张喜生和大家锐意进取、 廉洁创业、 勤俭办学、艰苦奋斗的本色。
　　为了节省开支，学校所有的水电设施、学生宿舍床架、防盗网等， 都是利用节假日、 课余时间， 学校领导带着全校职工亲自架设的。 仅这些， 就为学校节约资金220多万元。
　　张喜生说， 学校就是他的事业， 职工就是他的兄弟姐妹。 当得知广东省总工会给受表彰的 “广东省劳动模范”奖励10000元时， 劳模张喜生当场表示， 将这10000元全部捐献出来，5000元用于扶助学校贫困学生，5000元用于帮助困难职工解决生活困难……
　　提起张喜生，一位资深的老校长只感慨地说了一句话，那可是个会过日子的校长。
　　当校园和产业园形成多元深融、 百花争艳的局面时，广东岭南工商第一高级技师学院也将学校、 行业、 企业、职业等要素融入校园文化。
　　走进广东省岭南工商第一技师学院新校区， 一股清新的感觉迎面而来。
　　彬彬有礼的同学， 阳光灿烂的笑容， 富有活力的学生社团， 广东省岭南工商第一技师学院处处让人感受到青春的活力。
　　舞蹈协会、 书画协会的活动通告贴满布告栏， 蓝天、绿树，校园小路曲径通幽。
　　校园里， 同学间共同磋商技艺， 亲如兄弟姐妹； 教室里，老师们如影随形，对学生呵护有加。
　　张喜生告诉记者， 学院建立了党委、 团委、 社团三级校园文化机制， 学生社团也由单纯娱乐型逐步向学习技能型转变，目前建有各类学生社团28个， 参加社团的学生超过学生总人数的80%。
　　在高起点谋划学校建设、 高标准抓好教学管理、 高质量输送社会人才的同时， 广东省岭南工商第一技师学院还成功把创业教育融入了技工教育。
　　应运而生的创业协会，就把师兄刘利聪当成了榜样。
　　10年前， 从广东省岭南工商第一技师学院毕业后， 刘利聪在燃气公司当过水电工， 辞职后开过摩的。 即使处在人生的最低谷，刘利聪也没有产生过放弃的念头。
　　从接小工程做起，刘利聪开始做起了自己的建筑公司。10多年来， 刘利聪靠技能吃饭， 靠诚信经营。 一路走来，刘利聪将一个作坊式的小公司打造成了一个拥有150亿元资产的企业集团，每年为清远上缴税收3亿多元。
　　当刘利聪创立的嘉福管理有限公司每年新增就业岗位2万多个， 当刘利聪被选为清远市政协委员、 青年企业家的时候， 刘利聪的创业故事， 已经成为广东省岭南工商第一技师学院现实版的励志故事。
　　在清远市， 刘利聪创立的企业不仅业务红火， 而且口碑也非常好。说起成功创业的感受，刘利聪只说了一句话：吃苦耐劳，诚信赢天下。
　　技工教育不仅是教育，更是经济，还是民生。
　　目前， 创业教育已经成为广东省岭南工商第一技师学院的一大特色。 因势利导， 学校还成立了创业协会， 引进、 开发创业项目和实训课程， 为学生提供创业辅导和实训服务， 并通过创业成功人才回校做辅导报告的形式， 增强在校学生创业就业能力。
　　粤北山区越来越多的学生通过技能实现就业， 通过技能实现创业， 目前， 学校毕业生成功创业成为千万富翁的已经有1000多人。
　　技能教育也让广东省岭南工商第一技师学院的学生迎来了人生出彩的一天。
　　2014年11月， 广东省岭南工商第一技师学院两位同学参加第43届世界技能大赛机电一体化项目全国5选2选拔赛， 荣获第2名的优异成绩， 目前， 正在准备冲刺2015年在巴西圣保罗举行的第43届世界技能大赛。
　　放眼未来， 张喜生向记者描绘了这样一个蓝图： 把广东岭南工商第一高级技师学院办成设备一流、 管理一流、质量一流、 服务一流、 环境一流的多元化、 特色化、 现代化、国际化品牌院校。
　　让更多的技能蓝领靠劳动致富，让更多的技能蓝领成为我国的中产阶级，不仅成为张喜生2015年的新梦想， 也成为广东省岭南工商第一技师学院继续砥砺奋进的新目标。